Waarom pakken we het niet gewoon terug.

Waarom pakken we het niet gewoon terug.

Collectief is beter dan alleen, maar waarom is er in heel Focking zorgland nog nooit iemand geweest die heeft gezegd: 'Tijd dat wij dit als zorg ook gaan doen.' Waarom hebben niet de 8 academische ziekenhuizen, 57 algemene ziekenhuizen, 17 categorale ziekenhuizen, 501 GHZ-instellingen en 1006 verpleeginstellingen de handen ineen. Leuk weetje, volgens het CBS draaide deze bende in 2020: 57.200.000.000 netto-omzet. Nog even in woorden: zevenenvijftig miljard, tweehonderd miljoen netto-omzet. Dat is meer dan ik in mijn oude sok onder het matras heb liggen. Onze zorg heeft een bedrijfsresultaat van: 2.050.000.000 dat is twee miljard vijftig miljoen euro.

Waarom kunnen organisaties dit?

Nou we hebben ooit gekozen om bedrijven te worden, maar nu wordt de zorg onbetaalbaar. Aangezien de overheid onze marktwerking niet wil slopen? Dat kunnen we ook gewoon zelf doen, door collectief te gaan doen. Waarom schrijf ik dit? Omdat ik de documentaire 'dodelijke zorg' heb gekeken. Hierin werd Chipsoft en EPIC besproken en hun monopoly status.

Waarom richten alle zorgorganisaties, dus ook de huisartsen, tandartsen en psychologen praktijken geen VOF op en richten daarmee en LEPD of voluit Landelijk Elektronisch Patiëntendossier. Een programma dat maar één dossier per individu dat voor iedere instelling over te nemen is. Dat betekend een dossier waar dus alle gegevens in iedere zorginstelling opvraagbaar is. 

Maar hoe ontwikkelen we dat? Want dat is duur, een miljard gevalletje duur! Voor iemand die graag nullen ziet dat is 1.000.000.000,-. Maar uhm als we centraal inkopen, dat betekend we gaan in de komende vijf jaar alle systemen inkopen gezamenlijk zoals hardware en software, dus alle organisaties dezelfde systemen dan kunnen we aardig wat korting vragen. Dus, telefoons, laptops, desktops, toetsenborden, servers en alles waar een IT'er een harde plasser van krijgt en ik vervloek omdat het nooit werkt zoals ik dat wil. 

Daarna gaan we geld inzamelen. 

  • 5000 Huisartspraktijken
  • 4773 apotheken
  • 8471 fysiotherapeuten
  • 4400 Tandartspraktijken
  • 3294 psychologen praktijken
  • 8 UMC's
  • 57 ziekenhuizen en 17 categorale ziekenhuizen
  • 88 jeugdzorg organisatie ambulantezorg
  • 129 jeugdzorg organisaties met overnachtingen
  • 56 maatschappelijke opvang organisaties
  • 501 Gehandicaptenzorg organisaties
  • 141 GGZ-organisaties met overnachting
  • 1006 VVT-organisaties 
  • 25 ambulance organisaties

Samen zijn dit 27.949 organisaties, dat is ineens een stuk meer dan één lullig UMC'tje. 

Als we jaarlijks van de volgende 

 

Sector

Hoeveel

Bedrag per jaar

Bedrag per jaar per sector

 Huisartspraktijken

5000

 € 8.000,00

 € 40.000.000,00

 apotheken

4773

 € 8.000,00

 € 38.184.000,00

 fysiotherapeuten

8471

 € 8.000,00

 € 67.768.000,00

 Tandartspraktijken

4400

 € 8.000,00

 € 35.200.000,00

 psychologen praktijken

3294

 € 8.000,00

 € 26.352.000,00

UMC's

8

 € 50.000,00

 € 400.000,00

ziekenhuizen en categorale ziekenhuizen

74

 € 25.000,00

 € 1.850.000,00

jeugdzorg organisatie ambulantezorg

88

 € 13.000,00

 € 1.144.000,00

jeugdzorg organisaties met overnachtingen

129

 € 13.000,00

 € 1.677.000,00

maatschappelijke opvang organisaties

56

 € 13.000,00

 € 728.000,00

Gehandicaptenzorg organisaties

501

 € 13.000,00

 € 6.513.000,00

GGZ-organisaties met overnachting

141

 € 13.000,00

 € 1.833.000,00

VVT-organisaties 

1006

 € 13.000,00

 € 13.078.000,00

ambulance organisaties

25

 € 5.000,00

 € 125.000,00







Totaal bedrag per sector

 € 234.852.000,00



Als ik naar de tabel hierboven kijk dan hebben we in twee jaar tijd die halve miljard wel bij elkaar. Maar dan werken we wel allemaal met hetzelfde systeem dat er voor zorgt dat het dossier overal en altijd opgevraagd kan worden en dat iedere zorgorganisatie met elkaar kan communiceren. 

personeels dingetje

Dan vraag je jezelf misschien af: "wie moet dat dan maken?" Nou volgens mij hebben we heel veel knappe koppen in dit land die kunnen programmeren, na willen denken en willen meehelpen. De zorg zou geen markt moeten zijn waar je miljoenen uittrekt. We hebben IT'ers in iedere zorgorganisatie zitten die weten wat ze doen. Als we die een baan geven in de VOF dan kunnen zij sturen op een werkend EPD. 

Nemen we ook een paar ethische Hackers in dienst die onze gegevens blijven hacken en tadaaaaaaa zo wordt ons systeem steeds sterker. Als we er dan ook voor zorgen dat iedere zorgverlener in dit land een UZI-Pas krijgt waardoor ze overal in elke zorgcomputer kunnen inloggen dan kunnen we misschien ook personeel uitlenen aan andere organisaties.

Simpel denken, moeilijk uitvoeren

Ik denk natuurlijk te simpel, toch? Maar er is ergens toch wel één bedrijf dat dit kan verwezenlijken? Ik bedoel we hebben een land vol ICT'ers, een land vol knappe koppen en samen bereiken we een stuk meer dan alleen. Als we dus zorggeld terug in de zorg willen hebben moeten we misschien niet gaan voor 20 kleine ICT-oplossingen die 2000 euro kosten maar er één laten ontwikkelen die maar 10000 euro kost en de 20 kleine oplossingen vervangt.

Dus als we nou is alle hoofd IT bij elkaar zetten en laten kijken wat ze precies nodig hebben voor hun sector, hun organisatie zodat we weten wat dat LEPD moet kunnen en weten? Daarna een software bedrijf oprichten waar wel geld in gaan pompen en daarmee één leverancier maken die ons allemaal kan helpen en je niet 5 jaar op een oplossing laten wachten. Simpel toch? Ik zal wel simpel denken maar volgens mij hebben we in Nederland superknappe jongeren die dit alleen maar zien als uitdagingen. 

Over de schrijver
Ik ben Julian Hooikaas, 24 jaar oud en werkzaam in de zorg. Ik schrijf de leuke, maar ook de minder leuke gebeurtenissen in mijn vak op. Je leest ze hier voor mij is het een uitlaatklep en mijn steun en toeverlaat af en toe.